感谢坚持不懈,挖掘华人历史!纪念先辈,警示后人,华裔历史学家,居功至伟!
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RE: 美国独立250周年专刊|“对奴隶来说,7月4日意味着什么?”
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美国独立250周年纪念专刊|马年腾飞,向亚裔拜年!
汉纳《美华之音》编辑部,向所有庆祝农历春节的朋友拜年!,尤其在美国建国250周年之际,向所有为建设美国作出牺牲和贡献的华裔前辈致敬!美国是由世界各国移民组成的马赛克,华裔在这个片国土上是与其他族裔共同的建设者和贡献者。让我们展示华裔传统文化精髓,以及作为主流社会的一份子,让大家看到我们听到我们的故事!20 年前,我就提出过华裔要在美国政治版图上”Be Seen, Be heard!”, 现在正是这个机会来临,让我们一起来做点什么。随想和样板。请大家提建议。
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领导力专栏 l(几乎)我所需要知道的领导力,都在幼儿园学过了

(几乎)我所需要知道的领导力,都在幼儿园学过了
作者:Mike Linville 博士
领导力与跟随力研究教授|致力于帮助组织在各层级强化领导力|可预约演讲、培训与领导力发展2025年11月20日
我必须承认一件在我心里搅动已久的事:我真的厌倦了糟糕的领导。
不是那种偶尔犯错——谁都会。但我指的是长期性的问题:自我膨胀、推卸责任、遮遮掩掩、以及“我有头衔所以我想怎样就怎样”这种心态——这在太多地方反复出现。哦,你也有同感?
有些日子,我们甚至会觉得:功能失调的领导正在成为常态,而不是例外。
令人沮丧的是,好的领导力其实并不复杂。困难?当然。偶尔复杂?没错。但它的核心并不神秘。罗伯特·富勒格姆(Robert Fulghum)差不多四十年前就在《我真正需要知道的一切都在幼儿园学到》(All I Really Need to Know I Learned in Kindergarten)里说透了。我最近翻到这本书,惊讶地发现它对领导力依然具有强大的启示。
想想那些我们在还不会拼写“领导力”这个词时就已经学会的基本原则:
分享。
公平游戏。
清理自己的烂摊子。
说“对不起”。
轮流。
保持好奇。
善良。
累了就休息。
手拉手,一起走。
当我重新审视富勒格姆的简单清单时,我开始看到显而易见的连结:
分享。 分享信息和荣誉的领导者带来信任,促进协作。
公平。 行事一致、正直的领导者创造稳定,减少怨气。
清理自己的烂摊子。 承担错误的领导者,能建立一种正常又安全的责任文化。
说你对不起。 真诚道歉的领导者修复关系,并展现谦逊。
轮流。 愿意让别人领导的领导者能培养信心、扩大团队能力。
保持好奇。 提问、求理解的领导者能做出更明智的决定,并保持可学习性。
善良。 用同理心接近他人的领导者能增强士气、维护尊严。
累了就休息。 保持健康节奏的领导者能说明“可持续的工作”之重要。
手拉手一起走。 建立团结与互相支持的领导者能帮助团队度过压力与变化。
不知道从什么时候起,我们把这些简单习惯换成了复杂的系统、正式的培训、以及一层层组织术语。
但我观察的领导失败越多(真的到处都是),我就越确信:真正的问题不是缺乏策略,也不是技术能力,而是缺乏基本的人性。当领导者不能承认错误,信任就会崩塌。
当领导者隐瞒信息,恐惧就会填补空白。
当领导者把人当成齿轮,人们最终就会停止在乎。
当领导者把头衔当盾牌,他们的影响力最终会缩水。富勒格姆的书提醒我:童年的智慧仍然至关重要,而且直接关系到领导者如何使用权力。
权力的使用存在一种奇特的张力:
一方面,它能带来巨大的善;
另一方面,它也能轻易滑向伤害。职位权力是被赋予的,任何人都可以得到一个头衔。
但几乎所有其他形式的权力都需要赢得:专家权力来自能力;
感召权力来自品格;
奖励权力来自公平;
强制权力理论上属于角色,但失去关系基础时会迅速崩塌。
今日的“有毒领导者”,很可能曾是昨日的“操场恶霸”。
幼儿园的规则,反而成为赢得这些影响力的道德框架:
分享,你的动机会被信任。
公平,人们会信你的决策。
自己清理烂摊子,人们尊重你的诚信。
说对不起,人们会觉得安全,愿意告诉你真话。
两边看看,人们会跟随你的判断。
保持好奇,人们知道你仍在学习,而不是假装懂一切。
像对待人一样对待人,他们会愿意和你并肩同行,而不是被你驱赶在后。
善用权力,就是一种服务;滥用权力,就是一种慢性的伤害。
两者的区别,不在于复杂,而在于:简单的原则持续地践行。我热爱研究领导理论和模型,也确实以此为职业。但我真的不认为这个世界需要更多更复杂的领导框架。
我认为,我们需要更多能记得幼儿园基本规则的领导者:选择善良,而不是自我;
不躲在头衔后;
依靠品格赢得影响力,而不是凭权威去索取影响力。
也许,关于领导力我们真正需要知道的,大部分真的在幼儿园就已经学过了。
关键是:我们是否愿意回到这些原则。如果愿意,领导力的风景将会大不相同。
如果你觉得这听起来太简单——那正是重点。
真正的领导力考验,也许就在于:
当自我变得喧嚣、压力变得沉重,我们是否还能守住这些基本原则。所以,你认为我们作为领导者,最需要重新拾起富勒格姆的哪一条简单教训?
我很想听听你的想法……(翻译:ChatGPT, 编辑:丹奇)
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【竞选篇】AADC背书支持Oliver Ma 竞选加州副州长:为华人社区注入年轻活力与未来希望

【竞选篇】AADC背书支持Oliver Ma 竞选加州副州长:为华人社区注入年轻活力与未来希望
AADC 全国委员会
2025年10月30日在加州2026年副州长竞选中,美国亚裔民主党俱乐部(AADC)秉持”教育,启蒙,赋能,招募(Educate, Enlighten, Empower and Enlist)亚华裔领导者” 的宗旨,决定背书Oliver Ma竞选加州副州长一职。
这不仅是一场选举,更是为华人社区注入年轻活力、点燃未来希望的战略抉择。相较于其他候选人,Oliver Ma以其独特的背景、激情与潜力脱颖而出,成为加州政治舞台上不可忽视的新星。为什么支持Oliver Ma如此重要?让我们从他的经历、愿景及对社区的深远意义来分析。
首先,Oliver Ma作为一位年仅28岁的华裔律师,代表了加州政治的“新生力量”。他毕业于加州大学伯克利分校和哈佛法学院,投身民权法律战场,展现了非凡勇气。在ACLU南方加州分部担任法律研究员期间,他在巴克斯菲尔德社区对抗企业房东的驱逐潮、抵御ICE突袭,并为抗议者提供法律保护。这些“为民请命”的经历赋予他独特的视角——不仅精通法律,更深知弱势群体的挣扎。他的律师背景让他擅长在法庭与街头双线作战,致力于住房正义、移民权益和劳工保护等议题。在竞选中,他承诺将州资金从压迫性投资转向教育、医疗和可负担住房,展现了对加州多元社区的深切关怀。这种激情与行动力,正是华人社区在反亚裔歧视、住房危机等挑战中急需的年轻声音。
其次,支持Oliver Ma是华人社团的集体责任与长远投资。华人社区已从移民时代成长为加州经济与文化的支柱,却仍面临反亚裔歧视、住房危机和移民政策的不公。Oliver的崛起为社区提供了培养新一代领袖的机遇。他虽需更多资源与历练,但这正是社团支持的价值所在——通过募捐、志愿者动员和联合活动,我们能为他插上腾飞的翅膀。想象一位华人律师登上副州长宝座:他将推动亚裔企业税收优惠、对抗反移民法案,为数百万华人家庭筑起防护墙。更重要的是,他的成功将激励更多华人青年投身政治,打破“玻璃天花板”,让“未来希望”成为现实。
AADC呼吁各大华人社团——从商会到青年组织——行动起来:举办竞选辩论、发起募款活动、邀请Oliver分享他在巴克斯菲尔德的“一线故事”。历史证明,草根力量能改写未来。Oliver Ma不是完美的候选人,但他是一颗变革的火种——一位为弱势群体而战的律师,一位视加州为“变革先锋”的梦想家。
亲爱的华人同胞,2026年副州长选举是我们的关键时刻!让我们携手支持Oliver Ma,为他铺就成功之路。他的胜利不仅是个人成就,更是华人社区的骄傲与灯塔。加入AADC,点燃加州华人政治的未来之光!
AADC背书声明:

了解更多Oliver 的政见,请访问网站:
Oliver Ma for Lt. Gov. of CA
Vote Oliver Ma! Vote Change for California - we deserve a California that works for people, not corporate interests.
Oliver Ma (oliverma2026.com)
感谢捐款:
https://secure.actblue.com/donate/aadc4oliver
(限美国公民和绿卡)世界日报采访Oliver Ma

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又一个里程碑!

又一个里程碑!
丹奇 (2025年10月8日)
我满怀谦卑与感恩之心分享这个好消息:我已成功通过博士论文开题答辩,正式晋升为印第安纳卫斯理大学(Indiana Wesleyan University)组织领导学博士候选人(Doctoral Candidate)!
这是我博士旅程中的第三座高山——在完成全部课程并于 2023 年 6 月通过综合考试之后,又一次重要的攀登。
从 2023 年 6 月到 11 月,我重返社会实践一线,领导并组织了已故国会议员希拉·杰克逊·李(Sheila Jackson Lee)竞选休斯敦市长的基层团队。
同年,我还发起并主导了 2023 年 2 月 11 日反对歧视性土地禁令法案 SB147 的休斯敦大游行,并在随后领导组织了 2024 年总统大选中的全美华人选民动员工作。这些经历让我深刻体会到学术与社会实践之间的桥梁——一次真正意义上的**“从实践到理论,再从理论回归实践”**的旅程。
这一路充满挑战、坚持与信念。整个 2025 年,我全身心投入论文研究,希望完成一部具有时代意义与社会价值的博士论文,以**包容式领导(Inclusive Leadership)**为核心,探索如何赋能社区、推动公平与公义。
衷心感谢我的论文委员会:
Joane Barnes 教授(主席)——感谢您宝贵的指导与坚定的支持;
Diana Tuman 教授与 Cary Snow 教授——感谢你们的专业建议与鼓励。同时也感谢我亲爱的家人——你们的爱、耐心与信任让我走到今天。这枚奖章有一半属于你们。
在庆祝这一阶段性成果的同时,我也即将踏上最后的征程——开展实证研究、完成论文第四与第五章的撰写,并在 2025 年 12 月进行最终答辩与毕业!
旅程仍在继续——向上,再向上,离巅峰更近一步!
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